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Prozessdokumentation im Rechnungswesen leicht gemacht

Mit den C4B Manuals können Sie selbst Geschäftsprozesse einer eingehenden Auditierung unterziehen, an den Stand der aktuellen Rechtslage anpassen und gleichzeitig weiter automatisieren. Die Prozesse sind bereits hinterlegt und die Flow Charts vormodelliert. Nach Installation der Software kann direkt mit der bereits vorhandenen Prozessbeschreibung gearbeitet bzw. können Anpassungen vorgenommen werden.

Idee und Konzept

Ausgangssituation

Die GoBD schreiben eine Verfahrensdokumentation vor, aus der Inhalt, Aufbau, Ablauf und Ergebnisse der buchhalterischen Prozesse vollständig und schlüssig ersichtlich sind. Die C4B Manuals unterstützen hierbei und bieten darüber hinaus weiteren Nutzen:
• Best Practice-Prozessbeschreibung
• Anwenderdokumentation, Handbücher/Gebrauchsanweisung, Technische Systemdokumentation sind individuell dokumentierbar
• Automatisierte Visualisierung der Prozesse und automatisch erstellte Berichte
• Revisionssicher
• Internes Kontrollsystem (IKS) und Digitalisierungstipps sind bereits hinterlegt

Lösung mit Hilfe von C4B Manuals

• Vollständige leicht verständliche, schematische Muster-Prozessdokumentation
• Real-Time Visualisierung
• Jederzeit dynamische Anpassung des Musterprozesses zum IST-Prozess
• Prozessanalyse zur Identifizierung von Handlungsfeldern bei jedem Prozessschritt
• Umfangreiche Tipps zur Automatisierung und Digitalisierung

 

Verfügbare Prozesse

• Kreditoren
• Debitoren
• Anlagevermögen

In Bearbeitung

• Richtlinien
• Bilanzierungshandbuch
• Jahresabschluss
• Treasury

 

150+ Jahre Erfahrung und Expertise

Sechs erfahrene Finance-Experten aus namhaften Unternehmen, darunter Doris Dreyer, geschäftsführende Gesellschafterin der FibuNet GmbH, haben ihre Best Practice-Prozessbeschreibungen im Rechnungswesen zusammengetragen und die vormodellierten Prozesse erstellt.

„Nutzen Sie die GoBD, um Ihre Geschäftsprozesse einer eingehenden Auditierung zu unterziehen und an den Stand der aktuellen Rechtslage anzupassen. Richten Sie dabei nicht den Fokus auf den Betriebsprüfer, sondern optimieren Sie Ihre Unternehmensprozesse.“

Doris Dreyer, Geschäftsführerin, FibuNet GmbH

 

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